东莞市华技达自动化设备有限公司

华技达以东莞为中心，先后在苏州、上海、天津、成都、厦门、深圳等城市设立营销和售后服务中心，初步形成辐射全国的营销网络，公司发展迅猛但公司管理却依旧靠电脑普通的办公软件及人工方式进行，重复工作多，效率低。在多重考虑和几经对比下，华技达选择了SAPBusinessOne进行信息化管理改造。全面优化公司内部流程，理顺关键管理环节，使管理标准化规范化。尤其是在财务管理方面，财务部门和公司领导在系统上线后能够及时看到详尽的财务分析报告，了解公司的经营状况，因而加强了公司对资金的管理和控制力度。

目标：

•  将公司各个核心部门集中到一个系统上进行管理，实现资金流、信息流一体化管理

•   用系统的精细化管理取代人工操作，降低人为失误，减少工作的重复性，从而减少企业运营成本

•   对整个业务流程进行梳理，更有效率的管理生产、销售、采购、财务等过程

•   通过系统的财务报表，了解公司的经营状况，加强对资金的管控力度

为什么选择SAP及合作伙伴：

• 从公司的需求出发，通过对国内外多家ERP公司考察对比，我们认为SAP的解决方案更能与我们现在的运营模式相契合。

Ÿ除了产品本身以外，后续的运行支持也是我们考虑的重点，选择本土的德诚科技作为合作伙伴，能为我们提供更加及时的运维服务。

主要收益：

• 整合了财务、销售、采购、生产、库存等信息并形成一体

•  财务流程、报表得到整合优化，为管理层进行市场分析提供了强有力的依据

•  更有效的安排生产计划，降低了库存积压，

•  细致、全面的系统培训，使用户很快从不熟练到熟悉并独立使用，实现系统的有效运行