东莞派克于2007年成立,是一家生产销售人造合成橡胶密封件及其制品材料的生产型企业。2017年公司决定实施SAP Business One,使公司司业务运作流程和操作实践规范化、标准化、系统化,为公司的运作创建一个优化的业务管理模型,为公司的发展确立一个可复制的模板,对新的业务及新的实体的运行管理带来可预见性,从而规避公司发展过程的风险。
目标:
• 将财务业务数据进行整合,实时反映生产、销售、采购、财务等状况
• 以更便捷更准确的方式实现优化对账流程,节约时间成本和人力成本
• 创建手机移动端,实现异地办公
• 将库存数据集中处理,降低库存呆滞的概率
为什么选择SAP及合作伙伴:
•SAP是国际大品牌,系统具有非常强大的稳定性,而且每年都会有新的功能进行补充
SAP Business One为公司创建了一个可复制可升级的模板
德诚SAP实施人员工作态度诚恳,并向我们传递一些好的管理方法
主要收益:
• 实时的不同角度各种相关数据,真实的反映销售状况、采购状况、生产状况、资金状况、库存的分布状态、占用时间等
• 优化了与供应商的对账流程,节约了人力成本
• 系统结合手机移动端,用户可以随时随地进行工厂各项数据的查询,让办公变得无处不在
在SAP Business One系统支持下,公司管理更具透明性和可见性,管理层更准确掌握公司运作情况,轻易做到“知已”,从而有更多时间了解市场变幻,更好地“知彼”。面对日趋激烈的市场竞争,我们知已知彼,从容不迫。
—张小彬 派克 IT负责人