东莞市金华电子有限公司

东莞市金华电子有限公司于1997年到大陆设厂,目前生产基地已扩及东莞、江西。企业已通过ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环境保护体系认证;并通过RoHS测试机构检测且取得RoHS测试报告。KINGWAHOOELECTRONICSCO.,LTD于1968年创立于台湾台北县，专业于过流过压保护组件的研发、生产及销售；系列产品通过UL、CUL、VDE、TUV、CQC等国际认证.目前客户群涵盖汤姆逊、冠捷、富士康、永硕(华硕集团)、泰金宝、SMART、三洋、步步高等台资、美资、日资、韩资及中国大陆众多知名企业。金华电子的主力产品包括:微型保险丝、玻璃管电流保险丝、陶瓷管电流保险丝、贴片保险丝、方块保险丝、TCF通信保险丝、ESD静电保护组件、贴片放电管、玻璃放电管、气体放电管、水泥电阻器、电热香熏用发热体.。

管理需求难点：

1.随着业务的不断扩大，造成交货准确率不高、生产管理数据丢失、无法进行准确的成本核算、业务流程运作效率低下等问题开始制约企业的发展与壮大。

2.生产过程的流程管理的混乱造成处于订单多的时候出现失控状态，管理者无法准确的控制产品的生产进度以及出货进度，会计无法进行准确的成本核算，给市场销售、经营决策、财务核算都造成了很大的困扰。

3.电子行业材料品种多、数量大是电子产品行业的典型特点，巨大的交易量以及生产量往往让业务人员疲于劳累，极易发生问题，导致客户催货，供应商欠货。

4.企业业务流程大而杂乱，缺乏有效的梳理和统一的规范，各部门工作和协同效率不高。

5.企业数据多而杂乱，财务人员工作量巨大，工作效率低。

实现的管理目标：

针对企业的实际情况，采用东莞市德诚软件科技有限公司制造解决方案，全方位的提升电子行业的企业管理水平，将企业业务流程进行科学的梳理和优化，让规范化的流程应用深入到企业各个环节之中，即实现了信息化的全局高度又提升了企业管理的精益度。

通过SAP 系统的实施，可以有效的解决企业的管理瓶颈，实现销售、采购、生产的全过程管控，完善供应链体系，实现数据的共享与交换，保证成本核算的准确与高效，从而全面提升企业的管理水平和竞争力。 

通过SAP系统工作平台，将信息、人员和业务流程整合在一起，消除企业内外部的沟通障碍，让信息的流动更加顺畅，使得异常问题的处理更加机动和高效。

项目成效：

通过SAP系统的实施打通了一条可供跟踪与追塑的供应链体系，确保了公司与各公司的分销商、供应商之间的数据共享以及有效传递，从而实现信息可控；

通过SAP系统的实施实现了对外包生产过程中原物料采购、产品生产、销售的全过程控管，完成统一的数据管理；

通过SAP系统的实施轻松解决电子行业数据量大的数据处理问题，快速准确进行采购，有效控制存货，提高产品质量，改善发货速度，提高企业竞争力；

SAP系统集成了完整的财务应用，将财务会计人员从录凭证的束缚中解脱出来，大幅提升了财务工作效率，实现了生产成本的精准核算；

通过SAP系统的实施实现了业务流程的规范化，从而提升企业业务流程运作效率。