东鹏控股股份有限公司(HK03386)

广东东鹏控股股份有限公司一直积极拥抱大数据。在信息化建设上，东鹏是陶瓷业内唯一一家真正把SAP系统用好的企业。SAP系统对于帮助企业实现数据化管理、财务分析、经营决策都起到了非常重要的作用。

2014年德诚与东鹏携手，为东鹏的经销商，实施SAP Business One+DCS管理系统，一方面帮助东鹏的经销商提升企业的管理能力，加强厂商之间的互动，另一方面，也能以此了解经销商，建立起更紧密的厂商关系。通过大数据，改变传统企业的运营模式和商业模式，通过此次实施：东鹏总部的SAP R3系统，与经销商的SAP Business One无缝集成。实现了商品档案、订货、销货、补货、配送及财务数据的一龙条服务；通过东莞市德诚软件科技有限公司与东鹏厂家为东鹏全体经销商构建的现代化信息管理平台，来提升企业监管能力与核心竞争力，做到管理价值最大化；通过SAP最佳行业解决方案及阿米巴经营模式的结合，实现了企业的经营管理理念升级，提升了企业精细化经营管理水平，实现企业持续稳健发展；提供了大数据分析，更好的服务整个集团的战略决策。

实时的现金流管理

展厅收付款情况实时反映到总部，总部只需要根据票据审批，不需要重复录入，提高了工作效率，降低了财务风险。

库存及配送管理

展厅或者销售人员的配送需求直接在系统中体现，配送根据先进先出的原则，分配库存到指定的订单，防止库存被挪用,展厅人员在系统中可以清晰的看到自己的订单有没有分配库存，有没有安排出货，还有多少可用库存（库存量-已经分配的库存）,改变了以往需要电话或者人为的催单。

加工管理

公司于加工厂的发料、完工及费用的结算非常完善。

使用同一个编号，体现加工前以及加工后成成品，不需要建立BOM，提高了工作效率。

展厅可以看到跟客人加工的费用，以加工的完成情况，提高了工作效率，便于公司监控。

派车管理

派车管理提高了物料配送效率，派车统筹调度统一在系统完成。

加强了与物流公司的结算。

客户的价格体系

建立统一、集成、共享的集团化管理信息平台。

建立规范完善的会计核算与管控体系以及价格体系。

建立实时准确的信息系统，提高各级管理的可视性，为企业各级领导提供及时、准确的决策信息。

完善企业和行业的知识管理，培养一批懂管理，了解业务，掌握ERP系统知识的企业人才。

为公司快速扩张和发展奠定坚实的基础。

SAP All In One 与 SAP Business One数据接口程序等.